Contenidos:

1. Evolución de Recursos Humanos
  • Manejo del negocio
  • Manejo de Programas
  • Manejo de Talento

    2. Los cuatro roles clave del HRBP
  • Operación de Recursos Humanos
  •  Mediador con colaboradores
  •  Solucionador de problemas
  •  Socio estratégico
    • 3. Manejo de procesos de calibración de Talento y Desempeño
  • Conducción asertiva (introducción al proceso de calibración, Preguntas  poderosas, errores al evaluar) 
  • Controlar discusiones (Asumir el liderazgo, posicionarse con el negocio)
  • Equilibrar participación (manejo de diferentes perfiles de clientes de  dirección en procesos de calibración)
  • Control de grupo (centrar discusiones, clarificar ideas, dar opiniones)

    4. Plan de Acción

    • Fecha, horario y lugar:
    Jueves 21 de febrero del 2019 de 9 am a 2:00 de la tarde en Torre Virreyes MX. Pedregal 24 PISO 3, Colonia Molino del Rey, Miguel Hidalgo C.P. 11600
    REGISTRO A LAS: 8:30 am

    CÓMO LLEGAR


    INSCRIPCIÓN

    Comunicarse con Betty Vigueras al (04455) 7781 4292 o escribir a vigueras@dicap.com.mx.

    Luis Uriel González Arizmendi

    Egresado de la Universidad Iberoamericana, Luis Uriel fungió como Vicepresidente de Talento de Citigroup, es facilitador en temas de Desarrollo de Capital Humano y coach certificado por Neuro-Semantics. Ha desarrollado estrategias de Talento, Liderazgo, Ventas y Desarrollo Ejecutivo en empresas como Disney, Xerox, Walmart entre otras. Como consultor independiente se especializa en Gestión de Talento y Facilitación en programas de Entrenamiento en México, Estados Unidos y varios países de Latinoamérica.

    Inicio