Intervenciones de Desarrollo Organizacional.
Contenidos:
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1. ¿Qué es una intervención de Desarrollo Organizacional?
- Diseño del trabajo
- Reestructuración
- Involucramiento de colaboradores.
2. Intervenciones Tecnoestructurales: Rediseñando la empresa.
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3. Intervenciones de Cambio Estratégico: Caminando hacia el futuro.
- Transformacional
- Continuo
- Transorganizacional
- Individual
- Interpersonal
- Grupal
- Organizacional
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5 . Intervenciones de Gestión de Recursos Humanos: Generar resultados.
- Desarrollo de talento
- Administración del desempeño
- Bienestar y Diversidad
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6. Determinar el camino: ¿Cómo identificar que tipo de intervención necesita mi organización?
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7. El impacto de DO, las métricas del resultado.
Diana Sánchez Grajeda
Maestra en Desarrollo Organizacional por la Universidad de Monterrey, Diplomado en Administración de Recursos Humanos por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey y Certificada como Coach Ontológico por Newfield Network.
Coach del programa de Harvard People, Power and Change en México, Directora del Capítulo México de la International Association of Facilitators (IAF) y coach en México del Institute for the Practice of Ontology (IPO).
Ha liderado y participado en intervenciones de gestión de recursos humanos, cambio estratégico, de procesos humanos y tecnoestructurales en empresas como: Grupo Cuprum, PWC, Bonafont, Femsa, Cemex (Costa Rica), Nyrstar (Honduras), Primero Mining, entre otras. Ha impartido la materia de Consultoría de Negocios en la Universidad de Monterrey, Tendencias de transformación organizacional a nivel postgrado en el ITAM.